Stanley Burburinho: por que havia tanto acidente na Petrobrás do FHC ?
O Conversa Afiada reproduz comentário de Stanley Burburinho, o implacável caçador de corruptos.
Quem é Stanley Burburinho?
Clique aqui para ler o desabafo do petroleiro que enfrentou FHC.
Stanley Burburinho:
Fui atrás de mais informações e encontrei um site da empresa Ambiente Brasil que registra os principais acidentes da indústria petrolífera no Brasil e no mundo e lá encontrei as seguintes informações sobre o Brasil:
1 – Principais Acidentes com Petróleo e Derivados no Brasil:
No Brasil entre 1994 e 2004, ocorreram 46 acidentes com petróleo e derivados. Só nos anos de 2000 e 2001 ocorreram 25 acidentes.
- O último acidente com petróleo e derivados ocorreu em 15 de novembro de 2004.
Faz mais de cinco anos que não temos acidentes com petróleo e derivados. Qual a explicação?
2 – Acidentes em Plataformas de Exploração no Brasil:
- No Brasil entre 1995 e 2001, ocorreram seis acidentes com plataformas de exploração. Desses seis acidentes, cinco foram na Bacia de Campos que iniciou com o afundamento da P-36 e todos esses acidentes ocorreram em 2001.
- O último acidente em plataforma de exploração foi em 19 de setembro de 2001.
Faz mais de 8 anos que não temos acidentes em plataformas no Brasil. Qual a explicação?
Petroleiro aposentado conta como enfrentou FHC
O Conversa Afiada publica comentário do amigo navegante Antonio:
Antonio Deiró
Trabalhei na Petrobrás de julho de 1969 a março de 2001, com muito orgulho e dedicação. Estou aposentado e tenho plena consciência de ter ajudado a transformá-la na grande empresa que é hoje.
Atravessei todo o péríodo de FHC, peitando os gerentes subservientes que aderiram ao projeto de entregar a nossa empresa. A LUTA FOI ÁRDUA, MAS VALEU A PENA. Aqui na Bahia, como em todo o Brasil, a ordem era reduzir custos reduzindo pessoal, para poder privatizá-la. Terceirizaram tudo, até a perfuração de petróleo. Cortaram os custos de manutenção dos dutos e começou a pipocar vazamentos Brasil afora.
Tudo para denegrir a imagem da empresa e nos humilhar, para que parássemos de lutar.Tenho orgulho de dizer que a única unidade da Bahia onde não houve redução de pessoal foi na que eu trabalhava (Unidade de Processamento de Gás Natural, em Pojuca, Bahia, a primeira a processar gás no Brasil, inaugurada em 1962 ).
Sem falsa modéstia, graças ao meu empenho pessoal e o apoio de todo o grupo sob minha liderança. Eram apenas 25 colegas de turno (cinco para cada turma), mas se em todas as unidades houvesse a resistência que houve na nossa, ninguém seria demitido, transferido, ou afastado. Argumentei, expus em reuniões e através de e-mail os riscos em reduzir pessoal, enfim, peitei os gerentes incompetentes e eles recuaram. Mostrei que poderíamos reduzir custos aumentando a produtividade e assim fizemos.
Foram momentos difíceis, mas conseguimos dobrar os lacaios. Hoje, esses gerentes são uns párias e a Petrobrás é orgulho de todo brasileiro.
doconversaafiada
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